对于许多美国人来说，带薪休假（Paid days off，简称PTO）并非一定有的事，而且即使他们确实得到了带薪休假，他们也会留着不用。
根据哈利斯民意调查 (Harris Poll) 对 1,170 名美国打工人的最新调查，大多数（78%）人表示，他们并没有花完所有的 PTO ，而这一比例在 Z 世代和千禧一代当中最高。
该调查公司的首席战略官利比·罗德尼 (Libby Rodney) 表示，年轻的上班族表示自己不要求休假是因为他们有压力觉得需要及时完成任务并保持高效，而要求休假的话自己也会感到紧张，因为不想让自己看起来像个懒鬼。
这并不是说他们完全不休假——他们只是没有告诉老板。
千禧一代最有可能“悄悄地休假”
千禧一代尤其找到了逃学的变通办法。 近十分之四的人表示，他们在没有与经理沟通的情况下休息了。
比如当他们并没有在真正工作时，他们会“动一动鼠标”来证明他们仍然活跃在公司的消息平台（如 Slack 或 Microsoft Teams）上；或者安排在正常工作时间之外发送一条消息，给人留下自己正在加班的印象。
“有一种巨大的变通文化在起作用，”罗德尼说。 “他们会弄清楚如何实现工作与生活的适当平衡，但这是在幕后发生的，”她补充道。
无限带薪休假的陷阱
罗德尼说，当人们觉得需要溜出去休息时，这表明他们的工作场所没有支持性的带薪休假系统或文化。
她补充道，老板可以通过多种方式缓解这种紧张情绪：他们可以对请假的情况更加透明，通过以老板的身份休假来规范休假，在员工休假时提供支持，并强制要求一定数量的休假 休息时间。
无限 PTO 不一定是解决方案。 罗德尼说，每年接受 11 至 15 天 PTO 的员工更有可能用完他们的工作天数，但一旦人们获得 16 天或更多天数，情况就会显著下降。
相反，雇主可以在 PTO 福利方面发挥创意，例如在重大节假日期间在全公司范围内提供为期一周的停工，支付新员工在开始工作前休假的费用，或者要求员工每季度使用一定数量的 PTO 天数来调整工作节奏 全年休息。
更广泛地说，哈利斯民意调查中的许多美国人表示，美国应该采用欧洲常见的法律，强制规定工作时间与个人时间的界限，例如延长假期政策（想想：八月休息一个月）、更长的午休时间、更短的不超过40 小时的工作周，以及保护下班后可以稍慢回复工作休息时间的法规。
来源: CNBC
