梅西百货决定关闭近三分之一的门店，这将引发美国各地购物中心和社区的变革。其中一些变革可能会让购物者措手不及。
这家零售商在 2 月底表示，计划在 2027 年初之前关闭约 150 家同名门店。梅西百货尚未透露将关闭哪些门店。首席执行官Tony Spring宣布这一举措时表示，梅西百货将关闭的门店占公司总建筑面积的 25%，但占销售额的不到 10%。
该公司计划对将保留的约 350 家同名门店进行更多投资，并为其表现更好的品牌开设新店：高端百货公司 Bloomingdale’s 和美容连锁店 Bluemercury。
然而，关闭将成为迫使购物中心适应不断变化的消费者口味的最新催化剂。由于网上购物的增长和人口结构的变化，梅西百货正在关闭门店，这意味着一些小城镇或地区不再能支撑繁华的购物中心。
惠誉评级跟踪房地产投资信托的高级主管Chris Wimmer 表示，梅西百货的关闭最终对许多商场和顾客来说是一件好事。威默说，百货公司的退出将加速“低品质、实际上不再需要存在的商场”的必然消亡。关闭将为更健康的商场的业主提供机会，为购物中心注入新的活力和相关性。
在这些商场中，这些商场往往拥有更好的位置，业主的资产负债表也更强劲，他说业主们“渴望得到他们的梅西百货”，并腾出黄金地段。
梅西百货的关闭也将为房地产开发让路，这些开发可能更符合其周围不断变化的人口结构或经济状况，无论是通过建设医疗大楼、养老社区还是杂货店。
缩小百货商店规模随着百货商店和购物中心的减少，梅西百货也正在缩减其门店。
梅西百货已经离开了许多购物中心。在过去的 10 年里，它已经关闭了超过三分之一的同名商店。截至 5 月初，该公司拥有 503 家梅西百货商店，包括少数其他购物中心外的概念店。
其他主力店已缩小规模或从购物中心消失，包括 Sears、Lord & Taylor 和 JCPenney。
Coresight 研究副总监 Anand Kumar 表示，美国实力较弱的购物中心变得更弱，实力较强的购物中心已成为所有零售商和消费者都想去的地方。他预计这种趋势将继续下去。他说，到 2030 年，顶级商场将占据商场总支出的更大份额，而更多低端商场要么关闭，要么被迫将更多空间转换为非零售用途。
库马尔说，美国不需要那么多商场，因为顾客在零售商网站上购买的商品越来越多。他补充说，许多以门店数量计算增长最快的零售商，如 Dollar General、Five Below 和 T.J. Maxx，都希望进驻郊区商业街，而不是商场。
他说，为商场增加更多不同的租户，如医疗大楼、联合办公空间、美甲沙龙和餐厅，对商场业主来说，可以更明智地吸引客流。
杂货店、冰球场和亚马逊仓库如果以历史为鉴，前梅西百货商店很可能会转变为空间并引发令长期购物者感到惊讶的项目。商场主力店的关闭为新的公寓大楼和娱乐区铺平了道路，娱乐区设有餐厅、游乐园或镭射枪战和攀岩等活动。
自 2012 年以来，大型商场所有者 Brookfield Properties 已重建了 100 多个主力店，资本投资超过 20 亿美元。
在梅西百货关闭后，该公司改造的商场之一是 Stonestown Galleria。在旧金山的商场中，前梅西百货现在变成了全食超市、电影院、体育用品商店和医疗机构。
在华盛顿特区的泰森斯广场，布鲁克菲尔德利用梅西百货关闭的机会，增设了一个新的侧楼。它于 2021 年开业，提供更广泛的娱乐服务，包括保龄球馆和电影院；家居用品店，包括 RH 和 Crate & Barrel；新的餐饮选择和电动汽车品牌 Lucid Motors 的展厅。
通过将大型商场改造成可供出租的小型零售或餐饮空间，商场业主可以更加灵活。
来源: CNBC
