“斯威夫特经济学”是什么？演唱会门票这么贵，怎么还是抢不到？原理是这样的

周二，泰勒·斯威夫特在伦敦温布利球场结束了她的 Eras 巡回演唱会欧洲站，近 10 万名“斯威夫特粉丝”为她欢呼雀跃，但也让许多没能抢到票的人感到失望。原因之一是：门票二级市场的失败。斯威夫特粉丝和我们其他人一样，有着相同的心理偏见：即使门票价格高得离谱，她们也不愿意出售门票。

市场定价的基础是供求关系。如果需求大于供应，价格就会上涨，直到愿意购买的人越来越少，愿意出售的人越来越多。

但根本问题是，斯威夫特粉丝大多不愿意出售门票，因此价格一路飙升，直到需求被摧毁。许多门票的价格远远超过 1,000 美元。

这不仅仅是关于泰勒·斯威夫特的门票。心理学家和行为金融学者早已确定，我们都偏爱我们已经拥有的东西，仅仅因为我们已经拥有它，就对它给予更高的评价，他们称之为禀赋效应（“the endowment effect”）。

这些心理偏见在不同市场表现不同。比如在股票市场，亏损厌恶常常导致股东抛售盈利股票，持有亏损股票，以避免亏损加剧。

在斯威夫特粉丝需求的重压下，加上明显的不公平和费用，Live Nation Entertainment的系统崩溃，导致国会面临压力，随后引发反垄断诉讼。

反垄断论点依赖于传统经济学的一条原则，即竞争是好事。司法部指控 Live Nation 通过垄断来减少竞争，推高价格，限制演出，减少创新。

公司辩称，它赚的钱太少了，不可能经营有害的垄断。事实上，从 2010 年 Live Nation 和 Ticketmaster 合并到 2021 年，它一直没有盈利。它指出，去年，它的净利润率仅为 1.4%，远低于大型科技寡头的 20% 以上。然而，该公司股价在十年内上涨了五倍。